Ivo de Wit - good to meet you.
Ich bringe einen strategischen Mindset und Hands‑on‑Energie für Vertrieb und Wachstum mit – geprägt von Konzernrealität und Start‑up‑Tempo. Unternehmerisch. Fokussiert. Immer in Bewegung.
“Ich verlasse mich auf Mustererkennung – geformt durch Erfahrung. Ich verbinde die Punkte schnell, basierend auf dem, was in ähnlichen Situationen funktioniert hat. Diese Intuition bedeutet: Man muss das Rad nicht jedes Mal neu erfinden.“
Ivo de Wit, pleased to meet you
Ich bringe einen strategischen Mindset und Hands‑on‑Energie für Vertrieb und Wachstum mit – geprägt von Konzernrealität und Start‑up‑Tempo. Unternehmerisch. Fokussiert. Immer in Bewegung.
“Ich verlasse mich auf Mustererkennung – geformt durch Erfahrung. Ich verbinde die Punkte schnell, basierend auf dem, was in ähnlichen Situationen funktioniert hat. Diese Intuition bedeutet: Man muss das Rad nicht jedes Mal neu erfinden.“
Ivo de Wit - good to meet you.
Ich bringe einen strategischen Mindset und Hands‑on‑Energie für Vertrieb und Wachstum mit – geprägt von Konzernrealität und Start‑up‑Tempo. Unternehmerisch. Fokussiert. Immer in Bewegung.
“Ich verlasse mich auf Mustererkennung – geformt durch Erfahrung. Ich verbinde die Punkte schnell, basierend auf dem, was in ähnlichen Situationen funktioniert hat. Diese Intuition bedeutet: Man muss das Rad nicht jedes Mal neu erfinden.“
Creating value
Creating value through deep sales leadership
Ich baue, was noch nicht existiert – und führe es. Ob skalierbarer Vertriebsmotor, internationale GTM‑Strategie oder leistungsstarke Vertriebskultur: Ich baue es von Grund auf.
Mein Fokus: Struktur, Ownership und Momentum. Gestützt auf 30+ Jahre Erfahrung agiere ich schnell und zielgerichtet – besonders, wenn Umsetzung zählt.
Corporate depth meets entrepreneurial drive
Ich habe Teams aufgebaut, Operationen skaliert und kommerzielle Modelle neu strukturiert – u. a. in: ICT | Pharma | Mobilität | Staffing & HR | Luxusgüter | SaaS | Medien & Publishing. Ich habe Vertriebstransformationen bei Multinationals wie RELX Group (Reed Elsevier) und Fossil Group geleitet und in Deutschland ein eigenes Online‑Business aufgebaut und verkauft. Von CRM‑Fundamenten bis zur vollen P&L‑Verantwortung – ich habe geliefert.
Strategie zählt nur, wenn sie umgesetzt wird
Ich entwerfe Wachstumsstrategien nicht nur – ich führe die Umsetzung. Ich habe zweistellige Millionen‑Portfolios verantwortet, Vertriebsteams durch komplexe Veränderungen geführt und 1.000+ Kundentermine geführt, die Vertrauen, Traktion und messbare Wirkung erzeugt haben.
Ich habe in Deutschland, den Niederlanden und Asien operiert und Go‑to‑Market‑Strategien an lokale Märkte und Kulturen angepasst. Mein Ansatz verbindet niederländische Direktheit mit internationaler Nuance – immer mit Fokus auf das, was in der Praxis funktioniert.-
TWHY | Ivo de Wit
Strategic Sales Advisor
Phone: 0031 6124 222 22
Mail: ivo@thewhiteholding.com
Ein persönlicher Ansatz – gestützt von einem vertrauenswürdigen Team
Sie arbeiten direkt mit mir als strategischem Sparringspartner zusammen.
Bei Bedarf hole ich erfahrene Spezialisten für Branding, Design, Marketing und Social Media dazu – Menschen, mit denen ich seit Jahren arbeite und denen ich vertraue.
Gemeinsam liefern wir klare Einsichten und pragmatische Umsetzung, die Ihr Business voranbringt.
Creating value
Creating value through deep sales leadership
Ich baue, was noch nicht existiert – und führe es. Ob skalierbarer Vertriebsmotor, internationale GTM‑Strategie oder leistungsstarke Vertriebskultur: Ich baue es von Grund auf.
Mein Fokus: Struktur, Ownership und Momentum. Gestützt auf 30+ Jahre Erfahrung agiere ich schnell und zielgerichtet – besonders, wenn Umsetzung zählt.
Corporate depth meets entrepreneurial drive
Ich habe Teams aufgebaut, Operationen skaliert und kommerzielle Modelle neu strukturiert – u. a. in: ICT | Pharma | Mobilität | Staffing & HR | Luxusgüter | SaaS | Medien & Publishing. Ich habe Vertriebstransformationen bei Multinationals wie RELX Group (Reed Elsevier) und Fossil Group geleitet und in Deutschland ein eigenes Online‑Business aufgebaut und verkauft. Von CRM‑Fundamenten bis zur vollen P&L‑Verantwortung – ich habe geliefert.
Strategie zählt nur, wenn sie umgesetzt wird
Ich entwerfe Wachstumsstrategien nicht nur – ich führe die Umsetzung. Ich habe zweistellige Millionen‑Portfolios verantwortet, Vertriebsteams durch komplexe Veränderungen geführt und 1.000+ Kundentermine geführt, die Vertrauen, Traktion und messbare Wirkung erzeugt haben.
Ich habe in Deutschland, den Niederlanden und Asien operiert und Go‑to‑Market‑Strategien an lokale Märkte und Kulturen angepasst. Mein Ansatz verbindet niederländische Direktheit mit internationaler Nuance – immer mit Fokus auf das, was in der Praxis funktioniert.
TWHY | Ivo de Wit
Strategic Sales Advisor
Phone: 0031 6124 222 22
Mail: ivo@thewhiteholding.com
Ein persönlicher Ansatz – gestützt von einem vertrauenswürdigen Team
Sie arbeiten direkt mit mir als strategischem Sparringspartner zusammen.
Bei Bedarf hole ich erfahrene Spezialisten für Branding, Design, Marketing und Social Media dazu – Menschen, mit denen ich seit Jahren arbeite und denen ich vertraue.
Gemeinsam liefern wir klare Einsichten und pragmatische Umsetzung, die Ihr Business voranbringt.
Cases & Track Record
Eine Auswahl an Projekten und Führungsrollen, in denen ich Unternehmen zu Wachstum, Struktur und Fokus verholfen habe. Diese Beispiele zeigen die Bandbreite der Branchen, in denen ich tätig war – von ICT und Pharma bis zu Medien, Mobilität, Handel und Industrie.
TWHY Cases
OpenValue GmbH
2025 - Deutschland
ICT/Softwareentwicklung
Interim CCO I Commercial Director
Entwicklung und Umsetzung der Wachstumsstrategie für Deutschland, Einführung von CRM und Account Planning, Aufbau segmentierter Vertriebsansätze sowie Co-Leitung des Münchener Büros als Teil des Management-Teams.
Tracefy B.V.
2020-2021 - Deutschland & Niederlande
Scale-up / Mobilität / SaaS
Country Manager Germany I Sales Manager OEM
Markteinführung eines niederländischen IoT-Scale-ups im deutschen E-Mobility-Markt. Aufbau von Schlüsselkunden in den Bereichen Lieferung, Leasing und OEM, Stärkung der Markenpräsenz sowie Aufbau langfristiger Partnerschaften.
Weiterer Track Record (Auswahl)
Profile Dynamics GmbH
2023-2024 - Deutschland
HR/Consulting
Director Sales & Marketing
Marvecs GmbH
2022-2023 - Deutschland
Pharma/Healthcare Services
Director Sales & Marketing
DIGON GmbH
2018-2019 - Deutschland
Mobilität / Medien / Digital
CEO
BicleCompany
2015-2017 - Niederlande
Start-up / Mobilität / Medien
Co-Founder & Managing Director
RELX plc
2011-2015 - Niederlande
Medien / Werbung
Sales Director
Fossil Group, Inc.
2010-2011 - Niederlande
Retail / Produktion / Luxusgüter
Sales Manager
Cases & Track Record
Eine Auswahl an Projekten und Führungsrollen, in denen ich Unternehmen zu Wachstum, Struktur und Fokus verholfen habe. Diese Beispiele zeigen die Bandbreite der Branchen, in denen ich tätig war – von ICT und Pharma bis zu Medien, Mobilität, Handel und Industrie.
TWHY Cases
OpenValue GmbH
2025 - Deutschland
ICT/Softwareentwicklung
Interim CCO I Commercial Director
Entwicklung und Umsetzung der Wachstumsstrategie für Deutschland, Einführung von CRM und Account Planning, Aufbau segmentierter Vertriebsansätze sowie Co-Leitung des Münchener Büros als Teil des Management-Teams.
Tracefy B.V.
2020-2021 - Deutschland & Niederlande
Scale-up / Mobilität / SaaS
Country Manager Germany I Sales Manager OEM
Markteinführung eines niederländischen IoT-Scale-ups im deutschen E-Mobility-Markt. Aufbau von Schlüsselkunden in den Bereichen Lieferung, Leasing und OEM, Stärkung der Markenpräsenz sowie Aufbau langfristiger Partnerschaften.
Weiterer Track Record (Auswahl)
Profile Dynamics GmbH
2023-2024 - Deutschland
HR/Consulting
Director Sales & Marketing
Marvecs GmbH
2022-2023 - Deutschland
Pharma/Healthcare Services
Director Sales & Marketing
DIGON GmbH
2018-2019 - Deutschland
Mobilität / Medien / Digital
CEO
BicleCompany
2015-2017 - Niederlande
Start-up / Mobilität / Medien
Co-Founder & Managing Director
RELX plc
2011-2015 - Niederlande
Medien / Werbung
Sales Director
Fossil Group, Inc.
2010-2011 - Niederlande
Retail / Produktion / Luxusgüter
Sales Manager
Creating value
Creating value through deep sales leadership
Ich baue, was noch nicht existiert – und führe es. Ob skalierbarer Vertriebsmotor, internationale GTM‑Strategie oder leistungsstarke Vertriebskultur: Ich baue es von Grund auf.
Mein Fokus: Struktur, Ownership und Momentum. Gestützt auf 30+ Jahre Erfahrung agiere ich schnell und zielgerichtet – besonders, wenn Umsetzung zählt.
Corporate depth meets entrepreneurial drive
Ich habe Teams aufgebaut, Operationen skaliert und kommerzielle Modelle neu strukturiert – u. a. in: ICT | Pharma | Mobilität | Staffing & HR | Luxusgüter | SaaS | Medien & Publishing. Ich habe Vertriebstransformationen bei Multinationals wie RELX Group (Reed Elsevier) und Fossil Group geleitet und in Deutschland ein eigenes Online‑Business aufgebaut und verkauft. Von CRM‑Fundamenten bis zur vollen P&L‑Verantwortung – ich habe geliefert.
Strategie zählt nur, wenn sie umgesetzt wird
Ich entwerfe Wachstumsstrategien nicht nur – ich führe die Umsetzung. Ich habe zweistellige Millionen‑Portfolios verantwortet, Vertriebsteams durch komplexe Veränderungen geführt und 1.000+ Kundentermine geführt, die Vertrauen, Traktion und messbare Wirkung erzeugt haben.
TWHY | Ivo de Wit
Strategic Sales Advisor
Phone: 0031 6124 222 22
Mail: ivo@thewhiteholding.com
Ich habe in Deutschland, den Niederlanden und Asien operiert und Go‑to‑Market‑Strategien an lokale Märkte und Kulturen angepasst. Mein Ansatz verbindet niederländische Direktheit mit internationaler Nuance – immer mit Fokus auf das, was in der Praxis funktioniert.
Ein persönlicher Ansatz - gestützt von einem vertrauenswürdigen Team
Sie arbeiten direkt mit mir als strategischem Sparringspartner zusammen.
Bei Bedarf hole ich erfahrene Spezialisten für Branding, Design, Marketing und Social Media dazu – Menschen, mit denen ich seit Jahren arbeite und denen ich vertraue.
Gemeinsam liefern wir klare Einsichten und pragmatische Umsetzung, die Ihr Business voranbringt.
Approach
Klarer Blick. Zielgerichtete Verbesserung. Nachhaltige Wirkung.
Kommerzielle Stärke entsteht von innen heraus.
Echte Ergebnisse kommen nicht von Tools oder Slogans, sondern von einer ausgerichteten Vertriebsorganisation – Struktur, Führung und Menschen, die in dieselbe Richtung arbeiten. So entstehen Agilität, Vertrauen und nachhaltiges Wachstum.
Was funktioniert – und was steht im Weg?
Wir starten mit einem scharfen, unabhängigen Scan Ihres kommerziellen Setups. Kein Schnickschnack, nur Fakten. Ein klarer Blick darauf, was wirkt, was fehlt und wo Reibung bremst.
- Ist Ihr Team aktiv, aber unterperformt?
- Blockieren Struktur, Führung oder Takt den Fortschritt?
- Ist Ihr Vertriebssystem zu einfach – oder so schwerfällig, dass es unwirksam ist?
Gemeinsam justieren wir gezielt – z. B. Team‑Setup, CRM, Go‑to‑Market, strategische Account‑Pläne oder Führungstaktung.
Von der Einsicht zur Umsetzung
Wir übersetzen Erkenntnisse in einen maßgeschneiderten, umsetzbaren Plan – abgestimmt auf Wachstumsphase, Teamkapazität und Marktrealität.
Eine Roadmap mit klaren Prioritäten und Meilensteinen.
Hands‑on‑Umsetzung, damit Veränderung wirklich passiert.
Führungsunterstützung, um Ergebnisse zu beschleunigen.
Was Sie erwarten können
Ein klares, ehrliches Bild Ihrer kommerziellen Realität
Geradlinige, erfahrungsbasierte Beratung.
Ein Plan, der Klarheit und Momentum liefert.
Zusammenarbeit, die auf Vertrauen und Respekt beruht.
Wo Fortschritt entsteht
Kundenfokus in Systemen und Verhalten verankert.
Eine Struktur, die Menschen befähigt, Exzellenz zu liefern.
Klare Rollen und realistische Ziele, die Ownership schaffen.
Konsequenter Sales‑Rhythmus und starke interne Ausrichtung.
Keine Neuerfindung. Einfach das, was funktioniert.
Das meiste ist bereits vorhanden. Ich justiere die richtigen Elemente – ohne das Starke zu stören.
Approach
Klarer Blick. Zielgerichtete Verbesserung. Nachhaltige Wirkung.
Kommerzielle Stärke entsteht von innen heraus.
Echte Ergebnisse kommen nicht von Tools oder Slogans, sondern von einer ausgerichteten Vertriebsorganisation – Struktur, Führung und Menschen, die in dieselbe Richtung arbeiten. So entstehen Agilität, Vertrauen und nachhaltiges Wachstum.
Was funktioniert – und was steht im Weg?
Wir starten mit einem scharfen, unabhängigen Scan Ihres kommerziellen Setups. Kein Schnickschnack, nur Fakten. Ein klarer Blick darauf, was wirkt, was fehlt und wo Reibung bremst.
- Ist Ihr Team aktiv, aber unterperformt?
- Blockieren Struktur, Führung oder Takt den Fortschritt?
- Ist Ihr Vertriebssystem zu einfach – oder so schwerfällig, dass es unwirksam ist?
Gemeinsam justieren wir gezielt – z. B. Team‑Setup, CRM, Go‑to‑Market, strategische Account‑Pläne oder Führungstaktung.
Von der Einsicht zur Umsetzung
Wir übersetzen Erkenntnisse in einen maßgeschneiderten, umsetzbaren Plan – abgestimmt auf Wachstumsphase, Teamkapazität und Marktrealität.
Eine Roadmap mit klaren Prioritäten und Meilensteinen.
Hands‑on‑Umsetzung, damit Veränderung wirklich passiert.
Führungsunterstützung, um Ergebnisse zu beschleunigen.
Was Sie erwarten können
Ein klares, ehrliches Bild Ihrer kommerziellen Realität
Geradlinige, erfahrungsbasierte Beratung.
Ein Plan, der Klarheit und Momentum liefert.
Zusammenarbeit, die auf Vertrauen und Respekt beruht.
Wo Fortschritt entsteht
Kundenfokus in Systemen und Verhalten verankert.
Eine Struktur, die Menschen befähigt, Exzellenz zu liefern.
Klare Rollen und realistische Ziele, die Ownership schaffen.
Konsequenter Sales‑Rhythmus und starke interne Ausrichtung.
Keine Neuerfindung. Einfach das, was funktioniert
Das meiste ist bereits vorhanden. Ich justiere die richtigen Elemente – ohne das Starke zu stören.